NDC Mediagroep - Samen werken aan een sterke regionale democratie

Vragen over het project

Wat is de doelstelling van uw project?

We hadden er meerdere, gemotiveerd vanuit de gebruiker en vanuit de bedrijfstak:
1. het beter informeren van de inwoners van Fryslan over de provinciale politiek en het vergroten van de betrokkenheid hierbij
2. het vergroten van het bereik van de Leeuwarder Courant, Friesch Dagblad en Omrop Fryslan door crossmediale activiteiten
3. ervaring opdoen en leren van concrete samenwerking tussen regionale dagbladen en een regionale publieke omroep

Is die doelstelling gerealiseerd?

ad 1 – Zeker. De samenwerking leidde tot een beter afgestemde berichtgeving, uitdieping van onderwerpen via diverse kanalen en tot een bezoek van honderden betrokken burgers aan politieke discussieavonden.
ad 2 – Zeker. De gezamenlijke verkiezingsactiviteiten van LC, FD en Omrop werden via de site www.fryslankiest.nl voor iedereen toegankelijk gemaakt. Door de combinatie van web, print, radio en tv, aangevuld met social-mediakanalen twitter en facebook was het bereik zeer groot. Door de activiteiten ook op elk podium onder de noemer Fryslan Kiest te presenteren was de herkenbaarheid voor de lezer, luisteraar en kijker ook erg groot.
ad 3 – Vanzelfsprekend. Door het aangaan van een samenwerking werd duidelijk dat de verschillende deelnemers elkaar op verschillende manieren konden versterken, zonder de eigen identiteit aan te tasten. Toch waren er ook momenten dat samenwerking niet lukte: het FD zag af van een gezamenlijke verkiezingsbijlage en een geplande multimediale aanpak van onderwerpen die in die bijlage werden uitgediept kwam niet goed uit de verf. De verklaring daarvoor was dat televisie een veel langere voorbereiding vergt dan print. Dat was een zeer leerzaam moment.

Indien niet, wat zijn daarvan de oorzaken? Ziet u kans een en ander te repareren?

Zie punt 3 hierboven. Het probleem van de verschillende snelheden tussen dagblad en televisieprogramma kan natuurlijk gerepareerd worden door in een eventueel volgend project meer tijd in te ruimen voor de voorbereiding.

Indien het een gezamenlijk project betrof: hoe is de samenwerking verlopen? Waarin heeft u elkaar kunnen aanvullen?

De samenwerking verliep heel soepel, omdat er bij de 3 partners werkelijke bereidheid was om van dit project een succes te maken. Er werden goede mensen ingezet, die op hun respectievelijke werkvloeren ook draagvlak verwierven voor de samenwerking. De creativiteit werd flink aangewakkerd en daarna deden de deadlines van krantenartikelen, radio- en televisie-uitzendingen hun werk.

Als u het project opnieuw zou kunnen uitvoeren, wat zou u dan veranderen?

Meer tijd steken in de voorbereiding. Door vroeger om tafel te gaan, eerder te bepalen wat de crossmediale aanpak van onderwerpen kan zijn en eerder de organisatie van de verkiezingsavonden ter hand te nemen kan de kwaliteit verder worden verbeterd. Hoewel de website www.fryslankiest.nl qua vorm en inhoud zeer de moeite waard was, was het lastig om in de hele korte tijd die een verkiezingscampagne feitelijk duurt mensen naar de site te leiden en te verleiden tot reacties via twitter en facebook. Hoewel de resultaten hier zeker niet slecht waren, weet ik vrijwel zeker dat de resultaten hier nog flink verbeterd kunnen worden.

Wat zijn de belangrijkste lessen die uw organisatie heeft geleerd van dit project?

Van samenwerking word je sterker: het biedt nieuwe mogelijkheden. Het vereist ook de werkelijke wil om mee te denken en rekening te houden met de eisen waarmee andere media te maken hebben: eerdere deadlines, meer voorbereiding, beter plannen etc. Het is wel van belang dat de partners min of meer gelijkwaardig zijn in inbreng in het project.

Wat kunnen anderen in de perssector leren van uw project?

Succesvolle samenwerking is mogelijk als alle deelnemers werkelijk de wil hebben om gezamenlijk iets aan te pakken. De titel ‘Durf te delen’ voor dit project was zeker geen loze kreet. Op grond van dit uitgangspunt en overeenstemming op hoofdredactioneel niveau zijn de juiste mensen voor dit project beschikbaar gesteld.
Door een concreet project te benoemen is voor alle partners van meet af aan duidelijk geweest wat de verwachtingen en doelstellingen waren. Er was een duidelijk begin en een duidelijk einde.
Samenwerking is ook een proces dat moet groeien. Een goede voorbereiding is dus wezenlijk van belang, net als een goede planning.
Om in de concrete uitvoering geen strijd te krijgen over financiële zaken is het belangrijk dat hierover vooraf tussen de deelnemers waterdichte afspraken worden gemaakt
En in hoeverre zijn de resultaten van uw project toepasbaar elders? Is al gebleken dat de resultaten elders toepasbaar zijn?
De samenwerking kan in allerlei regio’s worden herhaald. Verkiezingen zijn een mooi, concreet onderwerp en wellicht zijn gemeenteraadsverkiezingen nog interessanter dan provinciale. De gemeente staat immers dichter bij de burger dan de provincie en op gemeentelijke schaal zijn tal van onderwerpen belichting vanuit de journalistiek de moeite waard.
Daarnaast kan de samenwerking tussen dagblad(en) en regionale (of lokale) omroep ook op een andere manier worden vormgegeven. Denk aan de landelijke samenwerking tussen Het Financieele Dagblad en NOVA van enige tijd geleden: onderzoeksjournalistiek op regionale of lokale schaal, waarbij print, radio, tv en web wordt gebruikt zou de impact van de berichtgeving enorm kunnen vergroten.

Heeft u voldoende ondersteuning gehad van het Stimuleringsfonds? Zo nee, wat zou u willen veranderen?

Ja. Maar desondanks zou het ook interessant zijn om tijdens een project de voortgang te bespreken met het Stimuleringsfonds. Omdat er in de loop der jaren een flink aantal projecten is gerealiseerd met medewerking van het Fonds zit daar ongetwijfeld ook veel kennis, die praktisch vertaald kan worden.

Klik op onderstaand PDF-logo voor de uitgebreide eindrapportage van NDC Mediagroep.