Axz Media - Kuew iPad

Vragen over het project

Wat is de doelstelling van uw project?

Het bouwen van een innovatieve frontend applicatie voor het tablet-platform (om te beginnen iPad) met een bijbehorend backend-systeem en productiesysteem voor uitgevers van nieuwsmedia. Het te bouwen systeem moest geheel nieuw worden geconceptualiseerd buiten bestaande redactiesystemen en redactionele workflows om, zodat de ‘legacy’-problemen van met name printuitgevers met een op de drukpers gerichte workflow, verschijningsfrequentie en deadline-systematiek vermeden zou worden. Het systeem moest multimediaal, beeldgericht en qua interface vernieuwend zijn, en ook een aantrekkelijke ‘titelformule’ krijgen.

Is die doelstelling gerealiseerd ?

Ja. Per 1 september is een geintegreerd systeem opgeleverd bestaande uit een frontend-applicatie voor op de iPad (genaamd ‘Kuew’), een backend-cms en een content-productietool voor op de iPad (YouKuew’). Het systeem is beschikbaar als pilot voor de uitgeefsector. Zie www.kuew.nl.
De frontend heeft als fundamenteel contentitem de ‘developing story’. Backend en frontend zijn hierop vormgegeven. De developing story is het (nieuws)verhaal dat voortdurend
aangroeit en vernieuwd wordt, met multimediale elementen zoals tekst, audio, video en foto.

Wat heeft u gedaan om die doelstelling te bereiken? Wat liep anders dan verwacht?

Project ‘Kuew’ is geen commercieel product dat binnen een bestaande uitgeverij/mediabedrijf is ontwikkeld, maar een losstaand project van vier mediaprofessionals die geheel vrij en buiten bestaande paden een inniovatief concept wilden maken. De teamleden van het project (vier in getal) hebben in onderlinge taakverdeling het concept ontwikkeld, de titelformule opgezet, een functioneel ontwerp gemaakt, de vormgeving ontworpen, de bouw aanbesteed en gestuurd bij een ontwikkelaar, in een testfase de benodigde content geproduceerd en alles getest en aangepast. Een en ander is in de geplande tijdsperiode gerealiseerd.
Gedurende het proces bleek het ook voor de hand te liggen om de productie van content binnen de hele workflow specifieker vorm te geven voor de iPad zelf. Dit omdat de tablet een unieke combinatie van eigenschappen bezit die nog niet eerder werd samengebracht op één apparaat: snelle productie van tekst, opname van beeld en geluid, en communicatie via internet en dat alles met uiterst simpele interfaces en techieken. Zodoende is er een aparte productie-applicatie ontwikkeld. Er is bovendien een specifiek stukje hardware ontwikkeld voor de iPad dat de tablet transformeert tot een semi-professionele opname-tool. De iPad wordt zo het centrum van de content productie en content management.

Als u het project opnieuw zou kunnen uitvoeren, wat zou u dan veranderen?

Het projectteam werd in aanvang bewust klein gehouden om snel te kunnen opereren en onderling snel te kunnen beslissen. De teamleden hadden wel allen drukke professionele verplichtingen elders, waardoor het soms toch moeilijker bleek om al het werk goed te verdelen en de projectfases volgens planning te doorlopen. Een uitgebeider team zou een volgende keer een logische stap zijn.

Wat zijn de belangrijkste lessen die uw organisatie heeft geleerd van dit project?

- Hoe een concept te ontwikkelen voor een geheel nieuw platform (los van bestaande conventies)
- Wat de valkuilen zijn bij innovaties voor nieuwe media
- Hoe uitgebreid de mogelijkheden zijn van het nieuwe mediaplatform ‘de tablet’

Wat kunnen anderen in de perssector leren van uw project?

Het belangrijkste is dat de redactionele workflow voor nieuwe media geheel losgekoppeld moet worden van papier, van de drukpers en de distributie van papier, en geheel nieuw moet worden vormgegeven om echt het tijdperk van de nieuwe media te kunnen betreden. Zodat ook echt vernieuwende journalistiek gemaakt kan worden. Dat betekent dat aan de drukpers gerelateerde begrippen als ‘verschijningsfrequentie’ en ‘deadline’ tot het verleden behoren. Ook kan zo de dominantie van tekst doorbroken worden, en kan veel beter gebruik gemaakt worden van de multimediale eigenschappen van nieuwe media, met name die op de tablet.

Uitgevers die uit het klassieke printdomein komen hebben veelal ook redactionele systemen in gebruik die geheel vormgegeven zijn voor papier, ‘richting’ de drukpers en klassieke distributie. De daarbij behorende workflow is precies omgedraaid aan die zou passen bij nieuwe media, en daarom een loden last. Veelal wordt de content pas aan het einde van het proces, vlak voor het drukken, ‘geëxtraheerd’ uit het systeem. Daardoor blijven de nieuwe media van deze uitgevers steken in flauwe aftreksel van papier, tekst-gedomineerd met kunstmatige ingrepen om het wat multimedialer te maken.
Een bij de tablet en andere nieuwe, mobiele of internetmedia passende workflow produceert de content geheel medianeutraal zodat deze al in een vroeg stadium naar alle mediakanalen gebracht kan worden (en eventueel in een laatste fase ook nog naar papier). Dat garandeert actuelere en multimedialere mediaproducten, die daardoor aantrekkelijker zullen worden voor gebruikers en ook beter te vermarkten zijn.

En in hoeverre zijn de resultaten van uw project toepasbaar elders? Is al gebleken dat de resultaten elders toepasbaar zijn?

Kuew wordt nu gepresenteerd aan geïnteresseerde uitgevers en andere partijen. De eerste reacties zijn zeer positief. Uitgevers beseffen ook dat naast een organisatorische en technische omslag ook een culturele omslag op redacties nodig zal zijn om een en ander goed te implementeren.

Heeft u voldoende ondersteuning gehad van het Stimuleringsfonds? Zo nee, wat zou u willen veranderen?

Wij hebben geen noodzaak gezien om verdere ondersteuning te vragen van het Fonds naast de financiële ondersteuning die we zeer gewaardeerd hebben. Wel zou het Fonds een prima aanvulling kunnen doen in de verspreiding en presentatie van de opgedane kennis en ervaringen binnen haar relaties en netwerk.

Klik op het PDF-logo voor de uitgebreide eindrapportage.